4月9日下午，按照学校“学校大发展，我该干什么”总体部署要求，后勤管理处召开了“学校大发展，我该干什么”集体交流讨论会议，后勤管理处领导班子、中心书记和主任、机关科长参加了交流讨论会，校党委常委副校长查玉喜出席会议并发表重要讲话。会议由后勤党总支书记蔡文主持。
会上，与会人员结合单位实际和自身状况，会前就“学校大发展，我该干什么”进行了充分思考，认真撰写了发言稿，在会上谈了自己的认识和理解。纷纷表示在今后的工作中要认真贯彻落实学校各项工作部署，坚决走在前、作表率，进一步统一干部职工思想，凝聚共识，加快推动我校后勤发展。
查玉喜指出“学校大发展，我该干什么”是校党委为全校提出的考试大题，作为后勤系统应从三个方面做好工作。一是找准定位。要将后勤工作放在学校大局中谋划，找准切入点。要把各中心置身于后勤处、后勤党总支工作中，反思自己的工作。要把创建师生满意的后勤作为主线，服务透明、加强沟通交流，服从指挥与调度形成声音一致的“大合唱”。二是明确职责，弄清楚自己该干什么。单位的职责要抓主线，慢慢优化，种好自己的地，管好自己的人。个人职责要避免人浮于事，有效进行压力传导，压实每个人身上的“担子”。要建立台账，按照年度目标任务，逐件深化落实。三是担当作为。要增强主动性，变“要我作”为“我要作”，提前谋划，主动思考。要真抓实干，以“挑山工”精神把计划落实到工作中，做到“言必行、行必果、果必实”。要把好事办好，把提质增效落实到位。要加强沟通，讲好“后勤的故事”，注重实效及时回复，完善流程及时总结，积累资料，作好文章。共同努力，以校园为答卷，用行动答好卷。
会议还部署了教代会提案处理工作、2019年各单位工作任务分解工作、目标责任书签订工作和后勤党总支换届选举工作。
