在总结2012年工作中,孙奉霞主任用“2012年发生的十件大事”为切入点,以点带面,结合大量实例、名人名言,全面回顾了2012年各项工作,肯定了老师们的付出,提出了需要改进的问题,并分析了幼儿园当前面临的机遇与挑战,深刻的总结使全体教职工在成绩面前不骄不躁,认真反思不足。
在部署2013年工作要点时,孙奉霞主任用“安全、厚德、精业、制度、管理、优质、和谐”7个关键词为引领,对新学期工作作了全面部署,提出了4个目标要点:一、幼儿发展目标:安全第一,快乐睿智;二、行政管理目标:精益管理,提高效率;三、团队建设目标:师德居首,能力为重;四、课程改革目标:做活课程,彰显特色。根据四大目标孙园长有的放矢地强调了本学期的工作重点:安全工作常抓不懈,层层签订安全责任书,继续实施“一票否决” 制度;团队建设以《3—6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教师专业标准》为指导,打造“中层以上管理人员培训团队”;在完善各项规章制度的基础上,充分发挥制度的激励、规范、制约与鞭策作用;课程改革坚持“人无我有、人有我优、人优我精”的九字方针,从教学模式、教材选择上找寻新的突破口;因地制宜优化办园环境,为幼儿提供更加安全、舒适的活动场所;创设和谐、融洽的人文文化,成立文体、宣传小组,加强支部工作,丰富教职工业余生活,提升园所形象。
清晰的总体思路,让每位教职工明确了新学期的工作方向和目标,激发了老师们的工作热情。大会在热烈的气氛中圆满结束。
此次教职工大会给了全体理工幼教人一次新的鼓舞,在新的一年里,全体人员将以此为起点,脚踏实地,奋力拼搏,秉承培养“健康、快乐、睿智幼儿”的教育理念,以《3—6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教师专业标准》为指导,厚德精业,止于至善,为建设优质幼教、快乐幼教而努力奋斗。