一年之计在于春，物业管理中心全体人员提前到岗，按照中心部署有条不紊地做好开学准备工作。
一是要求管理人员统一思想和认识，克服惯性思维，要有做好工作的勇气和信心，找准突破点，不断提升物业管理服务水平。二是加强中心人力资源建设，要着眼于中心长远发展，注重队伍的职业化专业化培养，特别是给予年轻人展示才能的空间，使其尽快成为物业管理服务的行家里手。三是要认真思考工作，善于总结工作，不断充实完善中心制度建设。四是推进精益化管理，创新管理手段，运用网格化管理手段，践行“社区服务零距离、校园管理全覆盖、师生关心的问题全响应”工作理念，实现绿化、维修维护、社区管理等物业管理服务工作新突破。五是加强信息化建设，提升物业管理服务现代化管理水平。六是加强中心企业文化建设，体现理工物业人奋发有为，昂扬向上，爱校如家，争创一流的精神面貌。七是强化安全生产意识，确保全年无安全责任事故。八是加强党建思想政治工作，积极开展创先争优活动，力争在党建示范点和支部创新活动中有新突破。
同时对开学前工作提出要求：1、在认真思考的基础上开学一周内提交部门本学期工作计划；2、保证开学前各项物资准备；3、对楼宇及环境全面进行卫生保洁，以崭新的面貌迎接学生返校；4、针对今年气候特点，高度关注植被返青情况；5、各部门加强执行力建设，全面提高工作水平。
