会上，能源管理中心的相关负责人就12月13－14日将在我校召开的“山东省高校能源管理专业委员会年会”的准备、《节约型校园实施意见》和《用电定额管理办法》的起草、合同能源管理办法的试行、能源监控平台建设、供暖运行、全校能源审计、能源管理体系认证等方面的情况做了汇报。 张宇声对能源管理中心的工作给予高度评价，认为能源管理中心是一个让人放心的单位，各方面的工作规范有序，管理精细，服务到位，成效显著，而且在很多方面的做法有突破、有创新，全校师生的满意度明显提高。同时，张校长对近期的几项工作做出明确指示： 一、高度重视并认真做好“山东省高校能源管理专业委员会年会”的承办工作。成立由张道林任组长、后勤管理处综合科与能源管理中心共同参与的会议筹备小组，对会议的议程、食宿、纪念品、参观活动、经费等提出周密的方案，并提前与山东省教育厅高校后勤处进行对接，把各项工作落到实处，做好每个细节，确保会议开得顺利、成功，让参会人员满意。 二、按照学校的年度工作计划，年底前制定出台《用电定额管理办法》。可借鉴外部的先进经验，从多方面测算、制定单位的用电定额。对超额用电的单位，可采取“约谈制”等措施。要尽快形成用电定额的运行机制，先把用电定额管理推行起来，在运行中不断完善和改进。 三、结合我校实际，尽快出台《节约型校园实施意见》，充分发挥节约型校园领导小组作用，大力推进我校的节约型校园建设，可在局部试行合同能源管理办法。 四、加快能源监控平台建设，把计量信息核实准确，完善平台数据，平衡各类数据关系，确保年底前具备验收条件。 五、对于供暖工作，不仅要“任劳”，还要“任怨”。供暖初期，系统还不太稳定，各类矛盾比较集中。对于用户提出的意见，一定要虚心接受，理性对待，处理得当。能帮用户解决的问题，尽力解决，避免扯皮现象。要开展人性化服务，端正服务态度，多做温馨提示。 六、对于全校的能源审计和能源管理体系认证工作，一定要做好专业机构的选择，要做得有价值、有意义，切实对学校的能源管理工作产生促进作用。 与会同志一致表示，一定按张宇声副校长的指示落实好近期的各项工作任务。
