经验交流活动中,中心负责人首先介绍了幼儿园的教育特色以及“6S”管理实施情况,保教助理、教研组长分别带领三个小组就幼儿园班级、食堂、户外、仓库进行“6S”管理经验的现场交流讲解,从物品的规范管理着手,通过张贴物品标签、给物品定位等形式,让每件物品都有自己的“家”。参加交流会的园长、老师们对幼儿园的高效执行力、独特创造力和强大凝聚力感到敬佩,纷纷表示收获颇丰,同时也提出了有针对性的改进建议。 “6S”管理并非一朝一夕,需要长期的管理与坚持,幼教中心会持续进行6S管理,给幼儿创造一个有序、规范的教育环境,让幼儿自主的成长;为教师创造一个低耗、高质的工作环境,让教师高效工作;建立一个和谐、向上的园所形象,让所有的教职工优雅的生活。