能源管理中心召开2014年上半年工作总结会
会上，中心副主任宋旭日从中心能源保障、内部管理、推进节约型校园建设及节能工作、党建及工会工作四个方面总结了2014年上半年中心工作。2014年上半年，能源管理中心认真履行《后勤实体工作目标责任书》，进一步理顺内部管理体制，不断完善能源管理体系和质量管理体系，努力提高管理和服务水平，确保水、电、暖、冷的安全运行，为学校提供了强有力的能源保障。今年上半年，中心实现总产值1656.71万元，利润564万元，利润率34.04％。
中心主任蔡文对2014年能源管理中心上半年经济活动运行情况进行了专题分析。通过大量的实时数据，用图表的形式，重点对2012-2014年1-6月份中心产值及成本支出、人工成本支出、2013-2014年冬季供热收支构成、2014年上半年水电费收支情况、2011-2014年半年水电费收支情况与同期历年的数据进行了对比分析，蔡主任在会上指出，中心上半年经济平稳运行，得益于中心各部门重视日常管理、运行的精益化和狠抓开源节流，杜绝浪费；由于开展了部分教学楼实施能源合同管理、供水和制冷系统水泵节能改造、自来水直供等项目的实施，今年1-6月份水电费支出比2013年同期相比明显下降，节能效果逐步显现。
会上，蔡主任部署了中心暑假工作。2014年暑假，在常规能源保障安全、稳定、经济运行的基础上，结合暑假特点，水电暖冷各运行部门要充分做好设施设备的维护、保养工作，为新学期做好准备。要重点做好能源保障运行设备设施的安全运行和防汛工作；做好招生保电及鸿远楼、西开闭所和东校区北配电室高压电器耐压试验；做好供暖锅炉及附属设施及外管网的维护保养工作；组织煤炭市场的调研，做好冬季供暖的两手准备等十一个方面的工作。蔡主任要求中心全体职工增强凝聚力、向心力，切实抓好工作落实，提高技能水平，扎扎实实做好能源保障和节能减排工作，为学校发展提供稳定、有力的能源保障。
张永宝作总结发言，要求各部门务必加强安全检查，严格按照学校暑假安全工作要求，切实做好生产及交通安全，做好防水、防风、防雷电等极端天气灾害防范工作，对配电室、泵房、制冷机组及能耗监控平台等重点部位的安全工作要密切关注，严格操作规程，责任到人；中心各部门要认真履行《能源管理中心安全责任书》，并对供暖管网、水泵、配电设备、中水回用设备运行状况进行全方位检修调试，确保安全运行，过一个安全、稳定、有意义的假期。